托里·格林,阿拉伯联合酋长国迪拜的金融专家
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验证专家  in 金融

金融专家

位置
阿拉伯联合酋长国迪拜
至今成员总数
2017年6月15日

托里毕业于斯坦福大学,是蒂勒合伙人公司的合伙人, 总部位于美国的风险投资公司,拥有超过20项投资,资产管理规模超过1亿美元. 他喜欢自由职业,以巩固他近20年的战略经验(迪士尼), 福克斯)和金融(橡树), 美林(美林(Merrill Lynch))). 托里在创业和运营方面也有着深厚的背景, 作为一家风险投资金融科技初创公司的首席运营官和首席财务官,以及一家数字出版公司的联合创始人,该公司的播客在iTunes排名前50位,每月下载量超过200万次.

职业生涯突出

合作伙伴
舵柄的合作伙伴
首席运营官/首席财务官
首创科技(www.capitaltechnologies).captec.io)
联系。
橡树资本管理公司

教育强调

学士学位
斯坦福大学
理学学士学位候选人
美国军事学院

案例研究

工作经验

合作伙伴

2015年至今
舵柄的合作伙伴
  • 管理包括采购在内的所有投资职能, 市场和公司调查, 估值, 谈判, 文档, 为一家美国风险投资公司提供投资组合公司支持,该公司拥有20多个投资项目,资产管理规模达1亿美元.
  • 与投资组合公司密切合作制定定价, 市场营销, 增长, 招聘, and operational strategies; advised on exit and acquisition opportunities. 执行交易跟踪、尽职调查流程和LP通信协议.
  • 领导内部研究团队识别人工智能的趋势和潜在的投资机会, 区块链和加密货币, 物联网, 机器人和增强现实.
  • 从哈佛招聘并管理了一个由8名MBA同事组成的团队, 斯坦福大学, 沃顿商学院, 芝加哥, 哥伦比亚, 西北大学, 加州大学洛杉矶分校, 和南加州大学.
  • 完成以下投资亮点:Factual:面向400多亿美元位置广告市场的地理定位数据挖掘平台.
  • 完成以下投资亮点:Gem:区块链应用开发操作系统.
  • 完成了以下投资亮点:ChowNow:服务1美元的SaaS在线订购产品.40亿美元的独立餐厅市场.
  • 完成以下投资亮点:Parasail Health:自动贷款机构,服务于2000多亿美元的自付医疗支出市场.
  • 完成以下投资亮点:市场:放大. 洛杉矶支持的热门品牌按需销售市场.
  • 完成以下投资亮点:Winc:基于订阅, 数字原生垂直品牌服务于600多亿美元的国内葡萄酒市场.
关注领域:数字媒体、ICO、区块链 & Cryptocurrency, 区块链平台, 区块链, 融资, 风险投资, 操作财务, 策略, 财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)、融资、投资策略、初创企业、金融科技、领导力、收入 & 费用预测, Web3, 预测, 商业模式, 数字, 商业策略, 首席运营官, 私人股本, 市场策, 财务管理, 业务规划。, 董事会报告, 不可替代令牌(NFT), 商业计划咨询, 电子商务, 估值, M&A(卖方),部分首席财务官,预算,会计,现金流,小 & 中型企业(SME), 美国, 定价, 兼职首席财务官, 早期的资金, 早期风险投资, 早期的创业公司, 融资, 市场研究, 球场上甲板, 创业融资, 清洁技术, 清洁能源, Pitch Deck顾问, 融资顾问, 融资策略, 种子筹款, 中小企业/ SMB融资, M&A(买方),股权融资,债务融资,娱乐 & 休闲,金融,加密货币,创业咨询,订阅,Web3.js, 数字资产管理, 数字营销策略, 临时首席财务官, 市场平台, 白皮书, Tokenomics, Cryptocurrency钱包, 网络媒体, 竞争研究, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), 媒体, SaaS, Three-statement建模, 企业SaaS, Web 3.0, 分散式金融(DeFi), 数码产品开发, 财务风险评估, 交易结构, 营销计划, 美国公认会计准则, 标记, 资金池, 首席运营官(首席运营官), 分散自治组织(DAO), 投资基金, 数据分析, 启动策略, 投资者关系, 创业公司成长战略, 技术, 关键绩效指标(kpi)

首席运营官/首席财务官

2019 - 2020
首创科技(www.capitaltechnologies).captec.io)
  • 领导日常运营并执行资本的战略指令, 这家总部位于纽约的金融科技初创公司得到了几家一级风险投资公司的支持. Capital是舵柄的合作伙伴的投资组合公司.
  • 管理:直接管理执行团队, 每周与部门主管进行1:1的沟通, 并培养他们作为领导者的专业成长.
  • 战略:运行组织计划和业务节奏流程,与所有其他功能保持一致,以开发远景, 任务, 目标, 目标和关键结果(OKRs), 资源和资本计划, 等...
  • 运营:为业务建立运营节奏,包括年度战略场外, QBRs, 每周的部门会议和回顾, 每日站立大会和每周全体会议.
  • 报告:发展, 跟踪, 在整个团队中自动化关键okr和kpi,并监督创建过程, 管理, 并提供执行级别的报告, 包括每周, 月度和季度状况报告.
  • 招聘:拥有并发展招聘业务,监督新员工入职和培训计划.
  • 集团. Dev.领导和执行从关键合作伙伴关系到潜在收购的业务和公司发展机会.
  • FP&A:管理预算,包括年度预算, 季度, 每月费用跟踪, 测量和跟踪ROI, 调和和解释差异.
  • 融资:作为投资者的主要联络点,并通过创建游说平台来支持融资, 金融模型, 和数据室.
  • 从Future Ventures获得1400万美元融资, Greycroft, Partech, 造波, AME Cloud Ventures(雅虎创始人杨致远的基金)和包括霍华德•摩根(Rentech /First Round Capital)和斯图尔特•罗登(Lansdowne 合作伙伴s前董事长)在内的天使投资人.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A), 销售业务, 业务分析, 招聘, 创业融资, 创业公司, 首席财务官, 人工智能(AI), Fintech, 首席运营官(首席运营官), 筹款, 领导, 收入 & 费用预测, 预测, 商业模式, 数字, 商业策略, 首席运营官, 市场策, 财务管理, 销售, 业务规划。, 董事会报告, 商业计划咨询, 估值, M&A(卖方),部分首席财务官,预算,会计,现金流,小 & 中型企业(SME), 美国, 兼职首席财务官, 早期的资金, 早期风险投资, 早期的创业公司, 融资, 市场研究, 球场上甲板, Pitch Deck顾问, 融资顾问, 融资策略, 种子筹款, 中小企业/ SMB融资, M&(买方), 股权融资, 债务融资, 金融, 策略, 创业咨询, 数字营销策略, 临时首席财务官, 竞争研究, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), Three-statement建模, 咨询, 欧博体育app下载, 信贷/债务, 银行 & 金融、贷款 & 贷款, 风险, 信用风险, 数码产品开发, 财务风险评估, 信贷承销, 交易结构, 营销计划, 美国公认会计准则, 数据分析, 启动策略, 投资者关系, 创业公司成长战略, 技术, 销售增长, 关键绩效指标(kpi)

贡献者

2015 - 2017
商业内幕
  • 撰写文章“为什么下一个独角兽可能不会来自硅谷”:虽然在传统IT方面复制硅谷的成功可能很困难, 前沿技术在经济负担得起的地区的出现可能导致新的技术中心的产生. 尤其是底特律,在自动驾驶汽车的竞争中显示出了希望. 是什么因素导致了“中西部巴黎”的重生?? 更多信息请访问http://www.businessinsider.com/the -下-大-独角兽不会- - - - - - -来自硅-谷- 2017 - 1.
  • 写了一篇文章“为什么间谍造就了最好的企业家”:以色列的人均创业数量比世界上任何一个国家都多, 这在很大程度上是由两家比斯坦福大学或哈佛大学更挑剔的军事情报机构推动的. 传说中的8100和8200的成员知道什么秘密? 更多信息请访问http://www.businessinsider.com/israeli -网络间谍——是成为一流的企业家- 2016 - 8.
  • 撰写文章《欧博体育app下载》:Dollar Shave Club和Warby Parker等公司将消费品初创企业带到了最前沿, 打破只有“科技”公司才适合风险投资的古老神话. 他们是如何打破模式的?在这个领域产生下一个独角兽的标准是什么? 更多信息请访问http://www.businessinsider.com/who - - -下一个美元刮胡子俱乐部- 2016 7.
重点领域:风险投资,微软PowerPoint,机密信息备忘录(CIM)

联合创始人兼首席运营官/首席财务官

2010 - 2014
魅力的艺术
  • 监督业务运作的各个方面, 包括战略, 销售, 市场营销, 招聘, 管理, 金融, 以及一家数字媒体初创公司的业务发展,该公司促进了高级社交技能的发展.
  • 指导领导团队制定新的战略方向,并建立了基于绩效的衡量和管理体系,成功地将收入增加了500%以上.
  • 制定并实施了一项营销计划,使在线流量增加了10倍.
  • 实施预算流程和财务控制,提高运营利润率,并支持稳定和盈利业务模式的发展.
  • 重组公司领导团队和组织架构, 监督8名额外员工和6名额外承包商的招聘和发展.
重点领域:数字媒体、战略、运营财务、预算、财务规划 & 分析(FP&A), 领导, 预测, 商业模式, 数字, 商业策略, 首席运营官, 首席财务官, 市场策, 财务管理, 销售, 业务规划。, 估值, 部分首席财务官, 会计, 现金流, Small & 中型企业(SME), 美国, 兼职首席财务官, 早期的创业公司, 市场研究, 球场上甲板, M&A(买方),娱乐业 & 休闲, 金融, 创业公司, 创业咨询, 订阅, 数字资产管理, 数字营销策略, 临时首席财务官, 网络媒体, 竞争研究, 业务设置, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), 媒体, SaaS, Three-statement建模, 咨询, 企业SaaS, 数码产品开发, 交易结构, 营销计划, 美国公认会计准则, 首席运营官(首席运营官), 启动策略, 创业公司成长战略, 关键绩效指标(kpi)

企业策略总监

2007 - 2010
21世纪福克斯
  • 与企业高管密切合作,为新闻集团800人的数字媒体业务部门制定长期战略,分析业务发展机会.
  • 领导投资过程的各个方面,包括M&一个策略, 战略契合分析, 协议采购, 执行, 谈判和收购后监督. 对数十笔潜在交易进行单独评估并提出投资建议.
  • 为新业务的启动制定业务计划和运营模式.
  • 制定年度战略计划和预算,并提交给CEO, 首席财务官, 和董事会.
  • 在洛杉矶管理两名分析师在柏林管理业务联系人.
  • 选定作业:1)启动bitbop, 为智能手机提供订阅式移动电视和视频点播服务. 2)与一家领先的广告公司合作,探索收购一家移动广告网络. 3)权证投资上市的移动内容管理和交付平台. 4)为CMO确定全球增长机会,并创建框架,协助运营人员探索与零售商的分销合作伙伴关系, 互联网门户网站, oem和无线运营商. 5)领导运营团队进行深入的成本基准研究,确定了300万美元的潜在节省.
关注领域:数字媒体、财务建模、财务规划 & 分析(FP&A),战略,合并 & 收购(M&A),投资策略,领导力,收益 & 费用预测, 预测, 商业模式, 数字, 商业策略, 市场策, 财务管理, 业务规划。, 董事会报告, 商业计划咨询, 估值, M&(卖方), 预算, 会计, 现金流, 美国, 早期的资金, 融资, 市场研究, 球场上甲板, Pitch Deck顾问, 融资顾问, 融资策略, M&A(买方),股权融资,债务融资,娱乐 & 休闲, 金融, 创业公司, 创业咨询, 订阅, 数字资产管理, 数字营销策略, 市场平台, 网络媒体, 竞争研究, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), 媒体, 新闻, SaaS, Three-statement建模, 咨询, 欧博体育app下载, 数码产品开发, 交易结构, 营销计划, 美国公认会计准则, 启动策略, 创业公司成长战略, 关键绩效指标(kpi)

联系。

2005 - 2007
橡树资本管理公司
  • 作为橡树资本管理公司独立管理的能源投资策略的一部分,他是投资10亿美元收购基金的九名专业人士之一.
  • 进行广泛的行业、公司和财务尽职调查. 分析行业吸引力、竞争格局和客户动态.
  • 开发详细的财务模型,以整合尽职调查结果并评估各种情况下的投资回报.
  • 与主要贷款机构合作,评估融资方案并建立信贷安排. 管理法律、会计和税务尽职调查团队. 协助协调和协商交易文件.
  • 监督投资组合公司的运营和财务表现, 与高级管理人员互动, 评估退出和附加收购机会, 参加董事会会议和董事会级别的讨论.
  • 项目选择:1)以8000万美元杠杆收购NORESCO. 2) 1.6亿美元杠杆收购埃尔金国家工业公司. 3)向GoodCents Solutions公司投资5500万美元成长型股权.
重点领域:资本结构, 债务重组, 杠杆收购模型, 金融建模, 合并 & 收购(M&A),投资策略,收益 & 费用预测, 预测, 商业模式, 私人股本, 财务管理, 业务规划。, 董事会报告, 商业计划咨询, 估值, M&(卖方), 预算, 会计, 现金流, 美国, 融资, 市场研究, 球场上甲板, 清洁技术, 清洁能源, Pitch Deck顾问, 融资顾问, 融资策略, M&(买方), 股权融资, 债务融资, 金融, 竞争研究, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), 能源, Three-statement建模, 信贷/债务, 银行 & 融资,交易结构,上市计划,杠杆收购,美国公认会计准则,投资基金

公司战略高级分析师

2004 - 2005
华特迪士尼公司
  • 与公司高级管理层和运营主管密切合作,制定长期战略并开发新业务. 主要专注于公司的国际有线电视计划.
  • 根据竞争、客户和宏观经济分析分析行业吸引力.
  • 建立并分析详细的运营模型,以评估潜在的投资机会.
  • 评估交易条款和条款表/合同.
  • 分析在印度推出迪士尼频道的详细商业计划和交易条款.
  • 与业务部门合作进行市场调查,并确定在中国推出迪士尼频道的战略和财务可行性.
关注领域:数字媒体、金融建模、战略、合并 & 收购(M&A),投资策略,收益 & 费用预测, 预测, 商业模式, 商业策略, 市场策, 财务管理, 业务规划。, 董事会报告, 商业计划咨询, 估值, M&(卖方), 预算, 会计, 现金流, 美国, 融资, 市场研究, 球场上甲板, Pitch Deck顾问, 融资顾问, 融资策略, M&A(买方),股权融资,债务融资,娱乐 & 休闲, 金融, 网络媒体, 竞争研究, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), 媒体, Three-statement建模, 咨询, 欧博体育app下载, 数码产品开发, 交易结构, 营销计划, 美国公认会计准则

分析师、合并 & 收购

2002 - 2004
美林(Merrill Lynch)
  • 在全球分析师中排名前10%,并被任命为分析师顾问小组成员.
  • 评估拟议合并的战略和财务可行性, 收购, 资产剥离, 分拆, 以及合资企业,同时在多个行业进行收购.
  • 通过各种方法评估上市公司和私营公司, 包括形式组合, 公众比较数据, 收购比较数据, 杠杆收购, 贴现现金流, 以及负担能力分析.
  • 管理业务和财务尽职调查.
  • 1)代表Lexa 合作伙伴s (Edgar Bronfman Jr .).在与黑石集团(Blackstone Group)联合发起的140亿美元竞购中,托马斯. Lee 合作伙伴s和Cablevision Systems 集团. 维旺迪环球娱乐公司. 2)担任英格索兰国际有限公司的法律顾问. 关于放弃以1亿美元出售给一家私募股权公司.
关注领域:投资备忘录、财务建模、合并 & 收购(M&A),投资策略,收益 & 费用预测, 预测, 商业模式, 财务管理, 业务规划。, 董事会报告, 商业计划咨询, 估值, M&(卖方), 预算, 会计, 现金流, 美国, 融资, 市场研究, 球场上甲板, Pitch Deck顾问, 融资顾问, 融资策略, M&A(买方),股权融资,债务融资,娱乐 & 休闲, 金融, 竞争研究, 微软演示文稿, 信息备忘录, 保密资料备忘录(CIM), 媒体, Three-statement建模, 信贷/债务, 银行 & 财务,交易结构,美国公认会计准则
2000 - 2002

经济学学士学位

斯坦福大学-美国加州斯坦福

1997 - 2000

经济与核工程专业理学学士学位候选人

美国军事学院-西点军校,美国纽约州

2013年6月至今

数字营销

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