情人节Dedkov，塞浦路斯利马索尔金融专家
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情人节Dedkov

验证专家  in 金融

欧博体育app下载专家

位置
利马索尔,塞浦路斯
至今成员总数
2022年4月1日

瓦伦丁是一位成功的财务顾问，在数字化公司和传统行业的转型项目中有着良好的记录和显著的成就. 他的专业知识深入于组织中财务角色的转变:从具有各种问题的业务转变为创造业务价值. 他很高兴能够帮助道达尔的客户挑战现状，达到新的里程碑.

项目管理业务转型财务规划 & 分析(FP&A)金融建模收入 & 费用预测财务报告合并 & 收购(M&A)估值

案例研究

工作经验

高级经理/经理

2019年至今
EY
  • 开发了一套评估和核算复杂业务的方法, 通过SPAC设计了纳斯达克上市的目标报告流程.
  • 为合并中的新业务集成执行管理帐户和主数据的迁移 & 收购(M&A).
  • 制定财务职能运营模式，目标组织结构及人员编制(300人左右，优化20%左右)转型设计.
  • 开发企业KPI系统，设计管理会计自动化(200+指标), 250+交互式仪表板).
  • 针对运营模式设计支持流程(效率提升高达30%).
  • 执行财务和支持职能成熟度评估和战略开发(在四个职能领域约40项行动).
重点领域:共享服务, 共享服务中心, 管理报告, 阿里斯云, BPMN, 财务规划 & 分析(FP&A), 预算, 预测, 财政部, 项目管理, 财务结帐的, 业务建模, 企业, 报告, 商业仓库, 数据建模, 国际财务报告准则的调整, 财务报告, 策略, 组织设计, 商业智能(BI), 营运资金管理, 财政部 & 流动性管理, 基准测试, 金融建模, 公司行为, 数字金融, SEC财务报告, 特殊目的收购公司(SPAC), IFRS 15, 国际财务报表准则2, 合并 & 收购(M&A), 绩效管理, 关键绩效指标(kpi), 首席财务官, 财务报告仪表板, 制造业, 全力投入, M&(买方), 汇总, 业务转型, 运营模式, 业务设计, 组织结构, 数字转换, 目标运营模式

经理/高级顾问

2015 - 2019
德勤
  • 设计并实现了三个以上功能、一个以上功能的多个共享服务中心,000名员工.
  • 通过流程优化，将每月结帐和报告周期从16天减少到8天.
  • 在SAP ERP实施中开发项目解决方案.
  • 设计公司报告系统，包括SAP BW和SAP BI领域, 包括数据源集成.
  • 执行公司职能基准(财务，IT，采购等).).
  • 交付多个流程优化计划.
重点领域:共享服务, 共享服务中心, 管理报告, 阿里斯云, BPMN, 财务规划 & 分析(FP&A), 预算, 预测, 财政部, 项目管理, 财务结帐的, 业务建模, 企业, 报告, 商业仓库, 数据建模, 国际财务报告准则的调整, 财务报告, 策略, 组织设计, 商业智能(BI), 数字金融, 营运资金管理, 财政部 & 流动性管理, 基准测试, 金融建模, 公司行为, 绩效管理, 首席财务官, 财务报告仪表板, 制造业, 业务转型, 运营模式, 业务设计, 组织结构, 数字转换, 目标运营模式

财务总监/电子商务发展顾问

2010 - 2015
西门子
  • 开发并支持电子商务概念的实现. 自动处理高达95%的事务.
  • 在全球业务重组中进行业务部门重组.
  • 进行财务分析, 成本, 以及业务单元内部盈利能力评估的预算和预测程序.
  • 实现企业SAP ERP模板(SAP control (CO)， SAP SD和SAP MM结构).
  • 领导流程分析和再造(销售、采购、报告和数据管理).
重点领域:财务分析，财务规划 & 分析(FP&A), 预算, 预测, 绩效管理, 业务流程优化, 财务结帐的, 经济学, 策略, 电子商务, SAP, 金融转型, 流程转换, 首席财务官, 收入 & 费用预测, 现金流量管理, 财务报告仪表板, 制造业, 业务转型, 业务设计, 组织结构, 数字转换, 目标运营模式
2007 - 2012

工商管理硕士学位

莫斯科国立大学-莫斯科，俄罗斯

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