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产品领导者被迫接受了这样一种观念:市场领导是提供最佳客户体验的一种功能. 然而,表现出色的产品经理首先关注的是更大,而不是更好.
许多产品经理都很难确定是什么造就了一个令人惊叹的产品或服务. 经营一家成功企业的现实取决于底线财务状况. 产品经理需要用货币术语定义和解释价值,以推动快速采用.
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