奎因 is 可用 租用
雇佣 奎因奎因Ellerbeck
验证专家 in 产品管理
产品经理
位置
温哥华，卑诗省，加拿大
至今成员总数
2019年7月8日
奎因是一名资深产品负责人，在推动企业和消费者市场新技术产品的开发方面拥有十年的经验, 与财富100强和创业公司合作. 他拥有从产品战略到细节的多种技能, 战术产品管理, 并领导过多达30人的跨职能团队. 他的产品经验包括增强现实、操作系统、SaaS、MDM和移动应用程序.
项目的亮点
英特尔-精益AR研究和数据收集
汇集了全球AR市场(消费者和企业)的全面和多来源的原始数据.
游泳运动
为一款创新的、首创的游泳可穿戴设备开发了第一个软件PRD.
黑莓10精益开发
进行了广泛的前期工作, 验证黑莓10硬件和软件产品概念的全球初级研究.
专业知识
工作经验
产品管理顾问
2017年至今
高罐互动公司.
- 开发运动可穿戴设备的软件产品需求文档(PRD), 包括设备内用户体验, 配套移动应用, 还有网络工具.
- 为一家企业FIDO安全公司创建了投资组合策略.
- 为一组企业数据挖掘工具构建了SaaS产品.
- 开发详细的产品需求和用户描述.
联合创始人
2017 - 2018
给智能营养加油
- 共同创业, 利用苹果HealthKit和谷歌Fit捕获的健身数据，提供积极主动的健身服务, 个性化营养建议.
- 领导战略、产品管理、原型设计、合作伙伴管理和融资.
高级产品主管
2016 - 2017
英特尔
- 建立了上游, 以客户为中心的产品规划功能，以及英特尔增强现实(AR)产品组合的精益测试, 为企业(Apache项目)和消费者(Vaunt)产品交付硬件和软件策略和需求.
- 主导市场机会分析, 产品市场需求定义, 业务需求定义, 关键产品需求定义, 在新组建的AR产品组合中进行产品定位.
- 实施精益开发，并进行前期的初步研究和数据收集, 从企业和消费者那里收集有价值的数据见解.
高级产品主管
2013 - 2014
黑莓
- 在制定黑莓10产品组合的扭亏战略方面发挥了主导作用, 将黑莓的重点转移到生产力市场.
- 成功推出了Passport, 共同打造数百万台的产品线，稳定黑莓产品组合.
- 实施精益开发和测试, 收集全球消费者数据和竞争情报，以确定硬件和软件市场和产品需求.
- 领导整个智能手机产品组合的竞争性测试和新技术评估, 衡量产品影响.
- 设计了一个新的以客户为中心的跨职能开发流程, 实施数据驱动开发.
- 与硬件部门的主管和领导一起工作, 软件。, 工业设计, UI, 市场营销, 和销售, 在跨职能产品概念规划阶段协调关键利益相关者.
云服务产品经理
2012 - 2013
黑莓
- 领导黑莓云服务产品组合的发展, 创建新的SaaS产品和战略合作伙伴关系.
- 负责首款高清视频聊天软件即服务(SaaS)的产品管理，在企业市场与Skype竞争.
- 管理与战略伙伴的关系, 包括Verizon, 橙色, 沃达丰(Vodafone), 西班牙电话公司, CSC, 和微软.
- 监督将黑莓传统的本地黑莓企业服务器(BES)迁移到云端的初始产品管理.
产品经理
2010 - 2012
黑莓
- 联合创建黑莓Balance, 推出首个将工作和个人智能手机操作系统(OS)使用分离的软件解决方案.
- 为优化企业黑莓操作系统制定了多年的产品愿景和路线图.
- 担任新技术和产品类别的主题专家, 评估潜在收购目标.
- 领导面对面, 在全球财富500强公司担任技术首席执行官级别的领导, 获得独特的产品见解.
产品管理实习生
2009 - 2009
黑莓公司.
- 领导战略项目, 开启了云计算的第一次探索, 以及黑莓SaaS产品的潜力. 我是从竞争激烈的750多名来自北美顶级MBA项目的申请者中脱颖而出的10名实习生之一.
- 与F2000 IT领导一起开展初步研究, 衡量市场准备情况并收集消费者数据见解.
项目历史
英特尔-夸特计划
为第一款流行的增强现实设备制定产品策略和产品要求.
与全球眼镜品牌战略合作伙伴合作, 开发首个AR设备，以抓住谷歌眼镜留下的未被满足的市场机会. 我进行了重要的初步研究, 揭示了消费者对一款目前市场上没有的时尚AR设备的渴望. 我还开发了关键的用户故事和软件功能，以执行已定义的市场机会.
英特尔-精益AR研究和数据收集
汇集了全球AR市场(消费者和企业)的全面和多来源的原始数据.
实施精益开发和测试, 验证市场假设, 产品需求, 用户体验的原型, 硬件原型.
设计并进行初步研究项目(价值超过一百万美元)，以了解消费者对以下产品的偏好:
-一般AR功能和功能类别.
-AR硬件和相应的功能权衡.
-AR运动设备和功能.
收集企业试点项目的主要研究数据，以便:
-识别行业垂直市场契合度和机会.
-定义行业垂直产品和功能需求.
设计并进行初步研究项目(价值超过一百万美元)，以了解消费者对以下产品的偏好:
-一般AR功能和功能类别.
-AR硬件和相应的功能权衡.
-AR运动设备和功能.
收集企业试点项目的主要研究数据，以便:
-识别行业垂直市场契合度和机会.
-定义行业垂直产品和功能需求.
FIDO和FIDO 2认证
成熟的市场机会, 多因素FIDO认证创业公司的产品策略和投资组合策略.
为一家创新创业公司提供咨询服务，该公司拥有首创的FIDO认证蓝牙近距离认证产品和全面的多因素认证产品组合.
英特尔 - Apache项目
制定创新型企业智能眼镜的产品策略和产品需求.
制定产品策略，确定产品需求，打造业界首款“全天可穿戴”企业智能眼镜.
高清视频会议SaaS
领导首个独立的跨平台黑莓云服务的产品管理.
与Vidyo合作开发首个基于云的高清视频会议服务，与昂贵的视频会议竞争, 来自思科和宝利通的内部视频会议服务. 进行了重要的财务建模, 决定在黑莓新建的数据中心托管该产品的可行性.
黑莓10.3 OS
主导产品战略和软件关键功能的定义.3 OS发布，用户超过3000万.
推动黑莓转向以生产力为重点的市场, 定义操作系统产品策略, 版本定义软件特性, 价值主张, 以及产品信息. 进行了广泛的初步研究, 这标志着黑莓有机会从普通智能手机市场转向规模较小的“极致生产力”市场.
黑莓平衡
共同开发了第一个移动操作系统分区，将用户的工作和个人智能手机使用分开. 用户超过2000万.
定义产品需求，以交付用户友好的产品, 然而，将用户的工作和个人智能手机使用分离开来的安全体验. 进行市场调查, 确定日益增长的BYOD趋势, 以及随后企业智能手机用户体验的下降.
黑莓企业服务器(BES)
领导BES作为云服务的第一次迭代的产品管理，用户超过2000万.
定义产品需求并开发战略合作伙伴，以便将BES从内部部署产品转移到SaaS产品. 管理与战略伙伴的伙伴关系, 包括Verizon, 橙色, 沃达丰(Vodafone), 西班牙电话公司, CSC, 和微软.
游泳运动
为一款创新的、首创的游泳可穿戴设备开发了第一个软件PRD.
定义产品需求，并为设备上硬件用户体验创建PRD, 配套的iOS和Android应用程序, 和网络界面. 我还收集了跨多种用户类型和角色的需求, 比如竞技游泳和休闲游泳.
黑莓应用程序世界-企业目录
作为产品管理团队的一员，定义了业界第一个独立的企业应用商店/目录
产品管理团队成员，负责定义开发第一个独立企业应用商店/目录的初始产品需求. 企业应用商店允许IT管理员向企业用户推送所需的应用程序，并提供批准的目录, 可选的软件.
黑莓10精益开发
进行了广泛的前期工作, 验证黑莓10硬件和软件产品概念的全球初级研究.
领导精益开发流程的设计和执行, 在关键决策里程碑之前验证产品概念.
组织全球焦点小组来验证和排序软件特性, 测试硬件变化, 衡量整体购买意图.
组织全球焦点小组来验证和排序软件特性, 测试硬件变化, 衡量整体购买意图.
教育
2008 - 2010
工商管理硕士学位
不列颠哥伦比亚大学-温哥华，不列颠哥伦比亚，加拿大
2001 - 2005
工商管理学士学位
不列颠哥伦比亚大学-温哥华，不列颠哥伦比亚，加拿大
认证
2019年10月至今
认证Scrum产品负责人(CSPO)
Scrum联盟